La fusion de géants agricoles qui pourrait redessiner l’avenir de l’agriculture en France: découvrez pourquoi!

Les plais d’Aveyron et de Lot seront bientôt le théâtre d'une révolution agricole sans précédent.

Un tournant décisif pour l’agriculture française #

Les coopératives Unicor et Capel, deux mastodontes du secteur, ont entamé un processus de fusion qui promet de redéfinir les contours de l’agriculture dans la région et au-delà. Cette fusion, qui a été approuvée par leurs assemblées générales, est actuellement en attente de l’approbation de l’autorité de concurrence.

La nouvelle entité, baptisée Natera, sera basée à Rodez et regroupera pas moins de 10.000 agriculteurs adhérents sur un vaste territoire englobant neuf départements. Avec un chiffre d’affaires cumulé de 720 millions d’euros, Natera deviendra une force incontournable dans le paysage agricole français, englobant une large palette d’activités allant de l’élevage de moyenne montagne à la transformation de viandes.

Des avantages pour tous, mais à quel prix? #

L’union de ces deux géants vise principalement à créer des synergies, à réduire les coûts et à renforcer l’innovation face aux défis climatiques et aux changements de consommation. En effet, Pierre-Olivier Prévot, futur directeur général de Natera, souligne que l’une des motivations clés derrière cette fusion est de répondre efficacement à la nécessité de se transformer pour rester compétitif dans un marché complexe. Les 1.600 salariés des deux coopératives seront tous repris, rassure-t-il.

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Toutefois, cette fusion suscite des questions légitimes. Le rétrécissement du nombre d’acteurs majeurs dans le secteur peut-il affecter la concurrence ? La gigantesque taille de la nouvelle entreprise permettra-t-elle une réelle proximité avec les agriculteurs adhérents, ou risque-t-elle d’induire un éloignement décisionnel ? Ces interrogations restent sans réponses pour le moment.

Investir dans l’avenir et l’innovation #

Malgré les défis et les inquiétudes, les signaux sont au vert pour que Natera soit un moteur d’innovation et de développement durable dans l’agriculture. En particulier, l’engagement de la nouvelle coopérative envers l’investissement dans l’innovation est notoire. Un exemple frappant est le projet d’investissement de 21 millions d’euros dans La Quercynoise, une filiale de transformation de canards gras, qui permettra d’augmenter significativement sa capacité de production tout en améliorant les conditions de travail et en diminuant l’empreinte environnementale.

En outre, l’initiative de Natera d’élargir son offre à travers la mise en place de nouvelles marques, tel que L’Engagement paysan et Miam! pour valoriser les produits locaux et les races rustiques, montre une volonté de répondre aux attentes diversifiées des consommateurs. Cette stratégie, visant à offrir des produits de qualité tout en soutenant l’économie locale, sera cruciale pour naviguer avec succès dans le marché volatile de la viande.

  • Création de Natera, résultant de la fusion de Unicor et Capel
  • 10.000 agriculteurs adhérents répartis dans 9 départements
  • Chiffre d’affaires cumulé de 720 millions d’euros
  • Focalisation sur l’innovation et le développement durable
  • Engagement envers le maintien de l’emploi pour les 1.600 salariés

FAQ:

  • Pourquoi Unicor et Capel ont-elles décidé de fusionner ?
    La fusion vise à créer une entité plus forte et innovante, capable de répondre aux défis climatiques et aux évolutions des habitudes de consommation.
  • Quand la fusion sera-t-elle complète ?
    La fusion est actuellement en attente de l’approbation de l’autorité de la concurrence et devrait être finalisée dans les prochains jours.
  • Quelles activités seront couvertes par Natera ?
    Natera englobera un large éventail d’activités, de l’élevage à la transformation des viandes, en passant par la production d’aliments du bétail et la vente d’intrants aux agriculteurs.
  • Que deviennent les employés de Unicor et Capel?
    Tous les 1.600 salariés seront repris par Natera, assurant la continuité de l’emploi.
  • Quels sont les principaux défis de cette fusion?
    Les principaux défis comprennent le maintien d’une relation de proximité avec les agriculteurs adhérents et la navigation dans un marché compétitif tout en poursuivant l’objectif de développement durable.

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